Kỹ năng ra quyết định là gì? Các kỹ năng cần có của kỹ năng ra quyết định

Trong cuộc sống, chúng ta đều thường xuyên đưa ra quyết định của bản thân, mỗi một quyết định đều mang tính chất thay đổi cả cuộc đời của mình. Hơn thế nữa, trong doanh nghiệp, mỗi quyết định của nhà quản trị cũng cần phải cân nhắc kỹ càng, vì nó có thể dẫn tới sự thành công của doanh nghiệp hoặc dẫn tới sự thất bại của một doanh nghiệp. Vậy kỹ năng ra quyết định là gì? Và trong quá trình ra quyết định chúng ta cần có những kỹ năng nào?

Khái niệm của Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định là kỹ năng mềm mà bạn có thể sử dụng để đưa ra quyết định sáng suốt, hợp lý. Một người có kỹ năng ra quyết định tốt trong công việc có thể đánh giá mọi sự kiện, hiểu được tình trạng hiện tại và mục tiêu của công ty, và lựa chọn phương án, chiến thuật hành động tốt nhất. 

Các kỹ năng cần có của kỹ năng ra quyết định

1. Kỹ năng phân tích

Kỹ năng này là chìa khóa cho các bước giữa của quá trình ra quyết định, giúp thu thập, đánh giá và phân tích thông tin đầy đủ trước khi ra quyết định cuối cùng. Kỹ năng này liên quan chặt chẽ đến lý luận, phân tích sẽ thu hẹp vấn đề, xem xét tất cả các khía cạnh của sự việc, giúp bạn đưa ra quyết định bằng cách sử dụng tư duy logic.

2. Kỹ năng sáng tạo

Việc ra quyết định cũng đòi hỏi tư duy sáng tạo để đưa ra các giải pháp có thể không đơn giản hoặc truyền thống, càng sáng tạo trong cách giải quyết vấn đề, bạn càng có nhiều lựa chọn và kết quả tiềm năng để thực hiện. Những người ra quyết định sáng tạo thường có đầu óc cởi mở, họ nghĩ ra những điều vượt ra ngoài những gì đã làm trước đó và phát triển các ý tưởng, giải pháp độc đáo để giải quyết vấn đề. Ngoài ra, họ có đầu óc cởi mở và sẵn sàng thử những điều mới.

Lựa chọn đơn giản nhất không phải lúc nào cũng là lựa chọn tốt nhất và đôi khi cần phải suy nghĩ sáng tạo để tìm ra giải pháp đáp ứng nhu cầu của mọi người.

3. Kỹ năng hợp tác

Quyết định không phải lúc nào cũng có thể được đưa ra bởi một người. Bạn cần có kỹ năng hợp tác vì khi nhiều người tham gia vào quá trình ra quyết định sẽ giúp bạn tiếp cận với cách suy nghĩ và các phương pháp giải quyết vấn đề khác nhau để có thể đưa ra quyết định tốt nhất khi liên quan đến một nhóm. 

Ngay cả khi bạn tự đưa ra quyết định, việc nhận thêm ý kiến ​​đóng góp từ bạn bè hoặc đồng nghiệp có thể giúp bạn đưa ra kết quả tốt nhất. 

4. Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo có thể giúp bạn xem xét mọi quan điểm và đưa ra giải pháp duy nhất để thể hiện tốt nhất ý tưởng của các thành viên trong nhóm. Mặc dù sự hợp tác thường rất quan trọng để đưa ra quyết định đúng đắn, nhưng phải có người dẫn đầu và đưa ra quyết định cuối cùng. Bạn không cần phải là người quản lý để dẫn đầu trong việc ra quyết định. Ngay cả khi bạn không có tiếng nói cuối cùng, việc lên tiếng và chia sẻ ý tưởng của mình không chỉ giúp bạn nổi bật trong công việc mà còn chứng minh rằng bạn có thể là một nhà lãnh đạo hiệu quả.

Bạn càng xây dựng mối quan hệ bền chặt với đồng nghiệp, càng gắn bó thì khả năng làm việc gắn kết với nhóm của bạn càng cao và đưa ra những lựa chọn hiệu quả có tác động lâu dài.ra quyết định.